Projekt zvýšení výkonnosti podniku Datec Retail Solutions, s.r.o.

Bc. Kamila HORNYCHOVÁ

Diplomová práce

Project of increasing performance of the Datec Retail Solutions Company, Ltd.

Anotace:

Ve své diplomové práci se věnuji problematice zvýšení výkonnosti společnosti Datec Re-tail Solutions, s.r.o., a to prostřednictvím implementace metody Balanced Scorecard. Tato diplomová práce je rozdělena na dvě hlavní části - teoretickou a praktickou. Nejprve jsem provedla literární rešerši v oblasti zvyšování výkonnosti podniku a shrnula teoretické po-znatky o metodě Balanced Scorecard na základě studia domácí i zahraniční literatury. V části praktické jsem nejprve představila společnost Datec Retail Solutions, s.r.o. a vzápětí analyzovala její vnější prostředí pomocí SWOT a Porterovy analýzy. Následovalo hodno-cení samotného podniku na základě zpracované finanční analýzy. Na základě předchozích analýz jsem dále vypracovala projekt, jehož cílem je zvýšit výkonnost společnosti Datec Retail Solutions, s.r.o. V rámci tohoto projektu jsou podrobně popsány jednotlivé fáze pro-cesu implementace Balanced Scorecard. Na závěr je efektivnost navrženého řešení podlo-žena dlouhodobým finančním plánem.

Abstract:

I focus in my master thesis on the topic of increasing performance of the Datec Retail Solu-tions, ltd., through implementation of the Balanced Scorecard method. This master thesis has been divided into two parts - a theoretical and a practical part. First of all, I have done a literature retrieval in order to gain a sufficient theoretical background, which would ena-ble me to elaborate the project of implementation of the BSC. In the practical part I have firstly introduced the Datec Retail Solutions, ltd. The next step was to analyze the external environment of the company via the SWOT and Porter`s analyses. These external analyses were followed by an internal financial analyze to evaluate the company`s current financial situation. The goal of the project is to increase efficiency of the company Datec Retail So-lutions, ltd. This last section of my master thesis includes not only a detailed description of the individual steps of the BSC implementation but also supports this proposed solution by a long term financial plan.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, implementace BSC, výkonnost podniku, finanční analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2006

Identifikátor: 3066

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2006
• Vedoucí: Ing. Adriana Knápková, Ph.D.

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Finance