Projekt řízení výkonnosti na základě metody Balanced Scorecard ve vybrané nemocnici XY

Bc. Petr Štěrba

Diplomová práce

Performance Management Project based on the Balanced Scorecard Method in Selected Hospital XY

Anotace:

Tato diplomová práce se věnuje klíčovému tématu strategického řízení ve zdravotnických zařízeních, se zaměřením na využití konceptu Balanced Scorecard pro zvýšení výkonnosti nemocnice XY. V době, kdy se zdravotnická zařízení celosvětově potýkají s rostoucími požadavky na kvalitu péče a efektivitu provozu, nabízí práce ucelený pohled na to, jak může Balanced Scorecard přispět k lepšímu strategickému řízení a zlepšení výkonnosti nemocnic. Práce kombinuje teoretické poznatky a praktickou aplikaci Balanced Scorecard v nemocnici XY, kde byl tento nástroj implementován s cílem zlepšit strategické rozhodování a operativní výkonnost.

Abstract:

This diploma thesis deals with the key topic of strategic management in healthcare facilities, focusing on the use of the Balanced Scorecard concept to increase the performance of the XY hospital. At a time when healthcare facilities worldwide are facing increasing demands on quality of care and operational efficiency, the thesis offers a comprehensive view of how the Balanced Scorecard can contribute to better strategic management and hospital performance improvement. The thesis combines theoretical knowledge and practical application of the Balanced Scorecard in XY Hospital, where this tool was implemented to improve strategic decision-making and operational performance.

Klíčová slova

strategické řízení, Balanced Scorecard, výkonnost podniku, ukazatele výkonnosti, finanční analýza, management zdravotnictví

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Josef Kubík, CSc.

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Management ve zdravotnictví / Management ve zdravotnictví