Průběh a proces výběrového řízení

Bc. Petra Krejčová

Diplomová práce

Progress and process of the selection procedure

Anotace:

Abstrakt Systém soutěžního zadávání veřejných zakázek v našem státě před rokem 1995 několik desítek let chyběl. Z takového stavu také plynuly nedostatky v hospodaření s veřejnými prostředky. Důsledné uplatňování systému zadávání veřejných zakázek na základě výsledku veřejné soutěže přináší úspory veřejných prostředků. Dříve byl preferován systém zadávání z volné ruky, tedy přidělení zakázky firmě z několika potenciálních dodavatelů. Systém měl několik negativních rysů – neefektivnost, nevyužití nabídek více firem, korupce, podjatost. Nová metoda je přínosem jak pro zadavatele, tak i pro podnikatele. Zadavatelé se mohou rozhodnout pro co nejlepší a nejlevnější nabídku ze strany podnikatele (firmy) a podnikatelé mají příležitost k hospodářskému uplatnění, získání zakázky. Cílem je s minimem vstupů (veřejných prostředků) získat maximum výstupů (konkrétní hmotné a jiné efekty). V roce 2002 vyšel nový zákon č. 312 „zákon o úřednících územních samosprávných celků“. Podle tohoto zákonu musí územně samosprávné celky vypisovat a vyvěšovat výběrová řízení na pozice pracovního zařazení nebo výzvy na obsazení pracovního místa. To vše je popisováno v aplikační části této diplomové práce.

Abstract:

Abstract Before 1995, the Czech Republic had been missing the competitive procurement system for several decades. This fact led to shortcomings in the management of public funds. Consistent application of a public procurement system based on the outcome of competitive biddings brings savings of public funds. Previously, the preferred system of procurement was called “a system of a free hand”, which meant that a contract was simply awarded to one of potential suppliers. The system had several negative features, such as inefficiency, corruption and bias. The new method is beneficial for both the submitters and the applying companies. Submitters can choose the best and the cheapest option among contracts which are offered and companies have a higher chance of winning a contract. The goal is to use a minimum of inputs (public funds) to obtain a maximum of outputs (real effects). In 2002, a new law No. 312, called “Law About Municipal Officials” came into force. Under this law, local authorities have to publish and display selection procedures used in the process of choosing equipment or filling job positions. Details are described in the application part of this thesis.

Klíčová slova

Klíčová slova Veřejná zakázka, granty, výběrové řízení, konkurence, diskriminace, hospodářská soutěž, zadavatel, poradenství, kvalifikace, státní sektor, veřejný sektor. Keywords Public procurement contracts, grants, selection, competition, discrimination, contracting, consulting, public sector, CV. Klíčová slova Veřejná zakázka, CV.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 6. 2010
• Vedoucí: JUDr. Jana Šmejcová
• Oponent: PaedDr. Václav Netolický

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa