Hodnocení a rozvoj agilních týmů v projektově orientovaných organizacích

Bc. Kristýna Škorpilová

Diplomová práce

Evaluating and developing agile teams in project-oriented organisations

Anotace:

Diplomová práce se zaměřuje na analýzu využití agilních metrik ve vývoji a řízení týmů v projektově orientované organizaci. Hlavním cílem práce je posoudit, jak mohou být agilní metriky efektivně implementovány pro zlepšení výkonnosti a adaptability týmů. V teoretické části je poskytnut přehled agilních principů, metodik jako Scrum, Kanban, Lean a SAFe, a jejich klíčových prvků, včetně průběhu agilního životního cyklu a metrik pro hodnocení týmové práce. Praktická část zahrnuje spolupráci s vybranou společností, kde byla aplikována metodika SAFe, a prováděna analýza používaných agilních metrik. Výzkum ukázal, že efektivní implementace agilních metrik vede ke zvýšení efektivity a celkové produktivity týmů. Zároveň identifikuje klíčové faktory úspěchu a oblasti možného zlepšení. V závěru práce jsou formulována doporučení pro zlepšení agilního přístupu a podpora kontinuálního zlepšování ve společnosti.

Abstract:

The thesis focuses on the analysis of the use of agile metrics in the development and management of teams in project-oriented organization. The main goal of the work is to assess how agile metrics can be effectively implemented to improve team performance and adaptability. The theoretical part provides an overview of agile principles, methodologies such as Scrum, Kanban, Lean, and SAFe, and their key elements, including the agile lifecycle process and metrics for evaluating teamwork. The practical part involves collaboration with a selected company, where the SAFe methodology was applied, and an analysis of the used agile metrics was conducted. The research showed that the effective implementation of agile metrics leads to an increase in efficiency and overall productivity of teams. It also identifies key success factors and areas for potential improvement. In conclusion, recommendations are formulated for improving the agile approach and supporting continuous improvement within the company.

Klíčová slova

adaptibilita, agilní řízení projektů, agilní mindset, agilní manifesto, agilní metriky, agilní přístup, agilní train, agilní tým, iterativní vývoj, projektové řízení, SAFe, Scrum, sprint, spolupráce

Keywords

agile approach, agile management, agile mindset, agile manifesto, agile metrics, agile team, adaptability, agile train, collaboration, iterative development, project management, SAFe, Scrum, sprint

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.
• Oponent: Kryštof Středa, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Projektové řízení