Management změny podnikové kultury po akvizici podniku

Bc. Pavla Kalábová

Diplomová práce

Management of change of organizational culture afer aquisition

Anotace:

Předmětem diplomové práce „Management změny podnikové kultury po akvizici podniku“ je změna podnikové kultury v závislosti na akvizici podniku. V teoretické části jsou shrnuty poznatky o podnikové kultuře, její typologii a řízení její změny. V praktické části je analyzována situace, která nastala po převzetí prodejen společnosti Julius Meinl, s.r.o. společností Ahold Czech Republic, a.s. V závěru diplomové práce jsou uvedena doporučení pro úspěšný management změn podnikové kultury po akvizici podniku.

Abstract:

The objective of diploma thesis named “Management of Change of Organizational Culture after Acquisition” is change of organizational culture in relation to acquisition. In the theoretical part are summarized findings about corporate culture, its typology and management of change. In the practical part is analysed the situation occurred after acquisition of Julius Meinl company’s stores by company Ahold Czech Republic. At the end of the thesis are mentioned recommendations for successful management of change of organizational culture after acquisition.

Klíčová slova

Podniková kultura, změna, management, akvizice, výkonnost, Organizational culture, change, acquisition, performance

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 6. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 8. 2009
• Vedoucí: doc. Ing. Ivan Hálek, CSc.
• Oponent: Mgr. Mikolaj Komorowski

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podnikové hospodářství