Optimalizace organizační struktury s ohledem na zvýšení konkurenceschopnosti podniků v sektoru služeb

Erik Časnocha

Bachelor's thesis

Anotácia:

Tato práce se zaměřuje na zkoumání organizační struktury konkrétního podniku v České republice. Uvedený podnik je komerčním subjektem, který se specializuje na nabídku nápojových řešení podnikům působícím v sektoru B2B. Cílem této práce je vyvinout a zdokonalit inovativní organizační strukturu, která může efektivně zvýšit konkurenční výhodu podniku. Strategická analýza byla formulována s využitím poskytnutých dat a polostrukturovaného rozhovoru vedeného s generálním ředitelem organizace. Výzkumník provedl strategické hodnocení v rámci analýzy SWOT, v níž autor rozeznal silné a slabé stránky společnosti, její příležitosti a hrozby. Dále autor provedl analýzu PEST a využil Porterův model pěti sil, aby prozkoumal politické a legislativní, sociální, environmentální a ekonomické faktory ovlivňující podnik a konkurenční prostředí modelového podniku. Výsledky studie ukazují, že organizační rámec má významný vliv na konkurenční výkonnost podniku. Návrh, který autor předkládá, zahrnuje optimalizaci organizační struktury s cílem zvýšit konkurenceschopnost. Navrhované úpravy zaměřené na optimalizaci měly významný dopad na konkurenceschopnost v oblasti obchodních středisek.

Abstract:

This thesis focuses on examining the organizational structure of a specific company in the Czech Republic. The enterprise in question is a commercial entity that specializes in offering beverage solutions to businesses operating in the B2B sector. The aim of this thesis is to develop and refine an innovative organizational structure that can effectively increase the competitive advantage of the enterprise. The strategic analysis was formulated using the data provided and a semi-structured interview conducted with the CEO of the organization. The researcher conducted a strategic assessment in the framework of SWOT analysis in which the author recognized the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the company. Furthermore, the author conducted a PEST analysis and used Porter's five forces model to explore the political and legislative, social, environmental and economic factors affecting the company and the competitive environment of the model company. The results of the study show that the organizational framework has a significant impact on the competitive performance of the enterprise. The suggestion that the author presents involves optimizing the organizational structure in order to enhance competitive performance. The proposed adjustments aimed at optimisation have had a significant impact on competitiveness in the shopping centre sector.

Kľúčové slová

organizační struktura, organizace, strategická analýza, stupně řízení, sektor služeb, organizational structure, organization, strategic analysis, levels of management, service sector

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2023
• Vedúci: Ing. Jaroslav Kollmann
• Oponent: Ing. Jitka Brodská

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Bachelor programme / odbor:
Human Resource Management / Human Resource Management