Role rozvoje manažerů při transformaci firemní kultury

Lucie Stárková

Bakalářská práce

The role of manager’s growth within corporate culture transformation

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá významem rozvoje zaměstnance jako nedílné součásti transformace firemní kultury. Práce se zaměřuje na roli manažera při práci s lidmi a využitím aplikace koučovacích technik a principů jako jedné z metod cílené na rozvoj zaměstnance. Výzkum je proveden v teplickém výrobním závodě mezinárodního korporátu Edgewell. Praktická část řeší přínos konkrétního koučovacího programu uspořádaného pro manažery na základě výsledků zaměstnaneckých průzkumů, ze kterých dlouhodobě vyplývá nespokojenost zaměstnanců v oblasti uznání a možnosti rozvoje. Zjišťuje se míra využití získaných koučovacích dovedností a dosažení podpory zaměstnaneckého růstu. Přínos vzdělávacího programu pro organizaci je posuzován v širším kontextu v souvislosti se změnou firemní kultury.

Abstract:

The bachelor's thesis deals with the importance of employee development as an integral part of the transformation of corporate culture. The thesis focuses on the manager's role in working with people and using the application of coaching techniques and principles as one of the methods aimed at employee development. The research is conducted at Czech manufacturing plant of the international corporation Edgewell. The practical part addresses benefit of a specific coaching program organized for managers based on the employee survey results that are indicating in long term employee dissatisfaction in area of recognition and possibility to grow. There is evaluated the rate of utilization of coaching skills and further by this gaining of support for employee development. The contribution of the training program for the organization is assessed in a broader context with the transformation of corporate culture

Klíčová slova

firemní kultura, rozvoj manažerů, role manažera v organizaci, koučování, koučovací principy, práce s lidmi, změna

Keywords

manager's development, transformation, coaching, principles of coaching, working with people, corporate culture, manager's role

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: PhDr. Mgr. Barbora Pánková, MBA
• Oponent: Milan Bobek, MSc

NEWTON College a.s.

NEWTON College a.s.

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management