Agilní projektové řízení ve zvolené společnosti

Bc. Filip Šubrt

Diplomová práce

Agile project management in a selected company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá implementací a efektivitou agilního projektového řízení v ČSOB a.s (Československá obchodní banka), jedné z největších bank v České republice. Práce zahrnuje stručný vhled literatury o agilních metodikách a jejich využití v projektovém řízení a také analýzu aktuální situace a využití agilních technik v ČSOB. Součástí diplomové práce je také zhodnocení přínosů a problémů spojených s implementací agilního přístupu v bance a nabídka doporučení pro zlepšení. Výsledky této práce poskytují cenné poznatky pro ČSOB. Výzkum této práce zahrnuje kvalitativní i kvantitativní metody. Byl proveden průzkum mezi zaměstnanci ČSOB s cílem získat údaje o jejich vnímání a zkušenostech s agilním řízením projektů, a to především v agilním rámci SAFe (Scaled agile framework), který se ve společnosti používá. Dále byly provedeny rozhovory s klíčovými zainteresovanými stranami, jako jsou RTE (Release train engineer), product manažer a s agilními kouči, za účelem získání podrobnějších informací. Shromážděná data byla analyzována a následně podrobena vyjádření agilnímu kouči, který zodpovídá za projektové řízení a agilní vedení projektů ve společnosti. Finální výsledek byl následně konzultování s B-2 (hierarchické postavení v společnosti) výkonným manažerem, který zaštituje projektové řízení a agilní styl vedení projektů ve společnosti. Pomocí těchto výsledku byly návrhy ke zlepšení agility ve společnosti.

Abstract:

The thesis deals with the implementation and effectiveness of agile project management in ČSOB a.s (Československá obchodní banka), one of the largest banks in the Czech Republic. The thesis includes a brief review of the literature on agile methodologies and their use in project management, as well as an analysis of the current situation and the use of agile techniques at ČSOB. The thesis also includes an evaluation of the benefits and problems associated with the implementation of the agile approach in the bank and offers recommendations for improvement. The results of this thesis provide valuable insights for CSOB. The research for this thesis includes both qualitative and quantitative methods. A survey of CSOB employees was conducted to obtain data on their perceptions and experiences with agile project management, particularly in the Scaled agile framework (SAFe) used in the company. Furthermore, interviews were conducted with key stakeholders such as RTE (Release train engineer), product manager and agile coaches to obtain more detailed information. The collected data was analyzed and then commented to the agile coach who is responsible for project management and agile project management in the company. The final result was then consulted with the B-2 (hierarchical position in the company) executive who covers project management and agile project management style in the company. Using these results, suggestions were made to improve agility in the company

Klíčová slova

agile, projekt, projektový tým, scrum, scrum master, SWOT analýza, waterfall, SAFe

Keywords

agile, project, project team, scrum, scrum master, SWOT analysist, waterfall, SAFe

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 12. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 2. 2024
• Vedoucí: Ing. Jan Rydval, Ph.D.
• Oponent: Stanislav Simbartl, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Projektové řízení