Metodika plánování a vyhodnocování rozvoje kvalifikace pracovníků ve finanční firmě

Bc. Lucie Chudobová

Diplomová práce

Methodology of Planning and employee qualification development evaluation in financial company

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá metodikou plánování rozvoje kvalifikace zaměstnanců s ohledem na charakteristiku trhu práce v ČR, plánováním lidských zdrojů, určením vhodných kompetencí potenciálního zaměstnance, způsoby vedoucími k nalezení nového zaměstnance. Dále jsou v této práci řešeny formy posouzení vhodnosti kandidátů pro danou práci a daného zaměstnavatele, adaptační proces jako součást vzdělávání, motivace zaměstnanců, specifika práce s talenty. Cílem práce je popsat přístupy k učení, oblasti, formy a metody vzdělávání zaměstnanců a rozvoj managementu. Řešena je personální práce v oblasti identifikace potřeb vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, plánování, rozpočtování a realizace vzdělávání zaměstnanců, sestavení plánu osobního rozvoje zaměstnance, vyhodnocení efektivnosti procesu vzdělávání.

Abstract:

This thesis describes methodology of employee development planning, characteristics of Czech Republic labor market, human resourced planning, determination of potential employee suitable competency, the most effective process how to find a new employees. Next are being solved styles of evaluations employee’s fitness for defined kind of work and defined employer, adaptation process as a part of education, employee motivation and specifics of talents development. Objective of this thesis is to introduce people’s sense for education, areas, forms and methods employee education and development of management. The dissertation figures out responsibility of human resources department in area of identification employee development needs, budgeting and realization of employee development, preparation of individual employee development plan, evaluation of education process efficiency.

Klíčová slova

Zaměstnanec, zaměstnavatel, lidské zdroje, podnikové plánování, osobní kompetence, firemní kultura, adaptační proces, motivace, talent, učení, vzdělávání a rozvoj, formy vzdělávání, metody vzdělávání, rozvoj managementu, personální práce, identifikace potřeb vzdělávání rozvoje, plánování vzdělávání, osobní rozvojový plán, rozpočtování, vyhodnocení efektivnosti investice do vzdělávání. Employee, Employer, Human Resources, Company Planning, Personal Competencies, Company Culture, Adaptation Process, Motivation, Tuition, Education and Development, Forms of Education, Methods of Development, Management Development, Human Resources Department Responsibility, Identification of Employee Development Needs, Education Planning, Personal Development Plan, Budgeting, Evaluation of Education Process Return of Investment.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 6. 2009
• Vedoucí: Ing. Radim Flegl, Ph.D.
• Oponent: Ing. Theodor Beran, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance