Strategická analýza společnosti Sklenářství Franek, s.r.o.

Michaela Franková

Bakalářská práce

Strategic analysis of the microenvironment of the company Sklenářství Franek s.r.o.

Anotace:

Cílem této bakalářské práce je získání informací významných pro strategii podniku a následné zhodnocení výsledků. Na základě výstupu z provedené strategické analýzy by měl být podnik schopný posoudit správnost jeho současné strategie a jeho konkurenceschopnost. Navrhovaná doporučení by také měla pomoci vedení společnosti při plánování budoucí strategie.Práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části jsou s využitím odbornéliteratury popsány základní pojmy a také metody strategické analýzy. Mezi nejvýznamnějšípoužité metody patří analýza odvětví, Porterův model 5 sil, finanční analýza a SWOT analýza.Praktická část obsahuje nejprve představení společnosti a vymezení trhu. Následně je využitometod popsaných v teoretické části k analýze mikrookolí podniku. Získané poznatkyz jednotlivých analýz jsou shrnuty ve SWOT analýze. V návaznosti na ni jsou navrženadoporučení pro rozvoj firmy.

Abstract:

The aim of this bachelor thesis is to receive information that are important for the stategy and to further evaluate its results.Company should be able to evaluate suitability of its current strategy and to assess its competitive positioning on the basics of the analysis results. Proposed recommendation should assist management of the company during future strategy planning.

Klíčová slova

7S, mikrookolí podniku, finanční analýza, Porterův model 5 sil, SWOT analýza

Keywords

7S, Porter's Five Forces, Microenvironment of business, SWOT Analysis, Tax and Accounting Services, financial analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 1. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2019
• Vedoucí: Patrik Sieber
• Oponent: Pavel Mikan

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management