Mzdový systém v podniku a jeho efektivnost

Hong Ngan NGUYENOVÁ

Bakalářská práce

The Company´s System of Remuneration and Its Efficiency

Anotace:

Hlavním předmětem této bakalářské práce je posoudit stávající mzdový systém a jeho efektivnost ve vybraném podniku, kterým je Garnea, a. s. Po seznámení společnosti a popisu struktury zaměstnanců dle pohlaví a vzdělávání, byl popsán současný mzdový systém a jednotlivé složky mzdy, které jsou zaměstnancům poskytovány. Dále byl vypočítán poměr osobních nákladů k celkovým nákladům a poměr servisních zakázek u každého pracovníka. Pro vyhodnocení efektivnosti byly využity vzorce produktivity práce, kde byly vstupy průměrný přepočtený počet zaměstnanců a osobní náklady a výstupy byly přidaná hodnota a celkové tržby. Výsledky jednotlivých ukazatelů byly porovnány v čase, konkrétně za období 2016-2021. Během hodnocení efektivnosti bylo zjištěno, že společnost vynakládá pouze 4 % svých finančních prostředků na osobní náklady. Tento výsledek naznačuje, že zaměstnanci pracují méně efektivně, protože růst tempa je vyšší než růst produktivity. Z tohoto důvodu bylo společnosti doporučeno využít z některých návrhů, kterými jsou zavedení prémiového řádu, příspěvku na dopravu do zaměstnání a zavedení systému cafeteria. Tato opatření by mohla vést ke zvýšení produktivity práce a k efektivnějšímu mzdovému systému v podniku.

Abstract:

The main subject of this bachelor thesis is the evaluation of the current wage system and its efficiency in a selected company, which is Garnea, a. s. After introducing the company and describing the structure of employees by gender and education, the current wage system and its different components provided to employees were described. Furthermore, the ratio of personal expenses to total expenses and the ratio of service order for each employee were calculated. To evaluate efficiency, productivity formulas were utilized, where the inputs were the average converted number of employees and personal expenses, and the outputs were total expenses, added value, and total revenues. The results of each indicator were compared over time, specifically for the period 2016 to 2021. In the efficiency assessment, it was found that the company invests only 4 % in personal expenses. Based on this result, it was evaluated that employees have lower labour productivity because the growth rate is faster than labour productivity. For these reasons, the company was recommended to use some of the proposed measures, including the introduction of a premium rate, contribution to transportation to work, and implementing a cafeteria system. Financial statements of the company revealed that the enterprise achieves hight turnovers. Therefore, it was recommended for the company to invest in improving the wage system by utilizing at least one of the proposed measures. These measures will increase labour productivity and create a more effective wage system in the company.

Klíčová slova

efektivnost, mzdový systém, produktivita práce, lidské zdroje

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Volek, Ph.D.

JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Finance a účetnictví / Finance a účetnictví