Výkony, řízení a financování Státní opery Praha po jejím sloučení s Národním divadlem

Tereza Palasová

Bakalářská práce

Performance, management and financing of the Prague State Opera after its merger with the Opera of the National Theatre

Anotace:

Práce srovnává dostupné informace o hospodaření Národního divadla a Státní opery Praha před jejich sloučením a po něm. Neklade si za cíl vyslovit definitivní závěry o efektivitě sloučení, neboť zatím byly uskutečněny jen počáteční fáze tohoto rozsáhlého procesu. Cílem práce je uspořádat informace o nepřehledném dění v pražském operním prostředí, analyzovat doposud dosažené výsledky, učinit srovnání s předchozím stavem a dojít k vlastnímu zhodnocení směřování transformačního procesu. Sloučení institucí je zkoumáno z několika pohledů. Za prvé jsou sledovány výsledky hospodaření a ekonomické ukazatele v dlouhodobém časovém horizontu a jsou interpretovány jak z hlediska organizací samotných, tak v kontextu kulturního sektoru a veřejných financí České republiky. Informace o ekonomické situaci autorka čerpá převážně ze sekundárních materiálů, jako jsou výroční zprávy, koncepce řízení a dále interní dokumenty, které byly autorce poskytnuty ekonomickým oddělením Národního divadla. Kromě ekonomických dopadů sloučení operních domů jsou tematizovány i jiné aspekty fúze, které jsou spíše kvalitativního charakteru -- například dramaturgie nebo uskutečněné změny pro zaměstnance. Pro tyto účely autorka získala primární informace prostřednictvím osobních rozhovorů se současnými a bývalými zaměstnanci. V závěru jsou představeny záměry vedení a vize do blízké budoucnosti.

Abstract:

The work compares available pieces of information about the management of the National Theatre and the Prague State Opera before and after the merger. The work does not aim to formulate final conclusions about the merger, as this extensive process is only in its early stages of development. The aim is to organize unsorted information about opera sphere in Prague, to analyse results achieved so far, to create a comparison with the previous status, and conclude author's own assessment of the direction of the transformation process. The merger is examined from several perspectives. Firstly, the author surveys the economic results and indicators in the long term horizon and interprets them in terms of the organizations themselves, but also in context of the cultural sector and public finance of the Czech Republic. The author draws information on the economic situation mainly from secondary documents, such as annual reports, management conceptions and also internal documents that were provided to the author by economic department of the National Theatre. In addition to economic impacts, the author also looks at other aspects of the merger, which are more qualitative -- such as dramaturgy or changes concerning employees. The author has received primary information for this purpose through personal interviews with current or former employees. In conclusion, the author presents the intentions of the institutions' leadership, as well as its visions for the near future.

Klíčová slova

příspěvková organizace, Státní opera Praha, výkonnost, srovnání, hospodaření, řízení, transformace, sloučení, financování, kultura, operní produkce, Národní divadlo

Keywords

effectiveness, comparison, management, leadership, transformation, merger, financing, culture, opera production, contributory organization, The National Theatre, The Prague State Opera

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 12. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 6. 2014
• Vedoucí: Václav Riedlbauch
• Oponent: Petr Boukal

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Arts Management